ההבדלים בין אנשים שנוגעים בהצלחה לבין אנשים רגילים

עד כמה אתם נחושים להצליח?

השתתפות בסדנת סופשבוע עם טוני רובינס עולה יותר מ- 2000$
לכן, כשפגשנו את הראיון שערך טוני רובינס עם פרנק קרן וג'ון רייס באינטרנט, הבנו שגם לך מגיע ליהנות ממנו בחינם.

בשנים האחרונות הכרנו המון אנשים שרצו… אבל…. תמיד היה שם משהו שהשלים את המשפט שהתחיל במילה אבל.

אז מה איתך?

עד כמה ההחלטה ליצור לעצמך ערוצי הכנסה נוספת, ליצור הכנסה פאסיבית משמעותית, להגיע לחופש כלכלי – נחושה וברורה לך מידי יום ביום?

האם מוכר לך מצב שבו נדלקת על רעיון, רכשת מידע והכשרה ואז הספרים והקלטות שרכשת מעלים אבק על המדף?

האם הבנת אי פעם שיש בך רצון אמיתי ליצור הכנסה נוספת ואז עם הקושי הראשון נעצרת?

לא נעים לנו להודות אבל המצליחנים לא ייענו על אף אחת מהשאלות האלו בחיוב.

את התשובה לשאלה: מה מבדיל את המצליחנים מהאנשים הרגילים, אנחנו מזמינים אותך לגלות בראיון שערך טוני רובינס (מחבר הספר "להעיר את הענק שבפנים" שהוא ספר חובה בשני כרכים) עם שני יזמי אינטרנט מצליחים ביותר, פרנק קרן וג 'ון רייס.
שניהם מולטי מיליונרים שעשו את הונם על ידי מכירת מוצרים באינטרנט.

מכנה משותף מעניין של השניים הוא, שלשניהם לא היה שום חינוך פורמאלי, אף אחד מהם לא סיים את לימודיו במכללה ושניהם הפכו מחסרי כל למיליונרים באמצעות האינטרנט והם עדיין ממשיכים לשגשג בכלכלה של היום.

מטרת הראיון הזה היא לחשוף את התכונות המשותפות לאנשים מצליחים ולגלות את התכונות שגורמות להם לצאת לפעולה אקטיבית למען יצירת הכנסה נוספת לעצמם.

כפי שתראו, הפתרון באמת די פשוט וזמין לכולנו.

פנו לעצמכם 38 דקות ורשמו לפניכם את התכונות החשובות שעולות בראיון.

צפייה מהנה.

מאמרים נוספים בנושא הכנסה נוספת שיכולים לעניין אותך:
[catlist=15]

למה נטוורקינג פיסי אם יש נטוורקינג וירטואלי ?

האם אנחנו יכולים להרשות לעצמנו לוותר על נטוורקינג פנים אל פנים?

אם זוכרים שלפני היותנו בעלי עסקים אנחנו קודם כל בני אדם, קל יותר להבין שלפני הכול אנחנו יוצרים קשרים אישיים ורק אחר כך מפתחים עסקים.

נטוורקינג – רקמה אנושית אחת גדולה

בין אם הקשר הבינאישי נולד מטעמים עסקיים ובין אם הוא נרקם מנסיבות חברתיות, עדיין, הבסיס לכל האינטראקציות שלנו בחיים הוא, יצירת מערכות יחסים. כאשר אנחנו יוצרים מערכות יחסי גומלין הדדיות קל לנו לתת ולקבל. בכלל זה גם עסקאות.

נטוורקינג או בשמו המעוברת – רישות, מאפשר במהותו יצירת קשרים.

למה חשוב גם נטוורקינג פיסי אם יש היום נטוורקינג וירטואלי חינם אין כסף אול אובר דה נט ?

כי במפגש הפיסי מעבר לשיתוף של חמשת החושים, נרקמים בחשאי מגעים סמויים, אנרגטיים ואולי כימיים…
לא ממש משנה איזה הסבר ניתן לזה, בפשטות: נוצר מגע שנחרט בתודעה, בזיכרון ולא מעט פעמים גם ברגש.

בעוד שבאינטרנט אנחנו יוצרים מיתוג אישי בטווח הארוך, בין אם באמצעות כתיבת פוסטים ומאמרים, בין אם באמצעות העיצוב של האתר שלנו ובין אם באמצעות יצירת נוכחות ברשתות החברתיות הרי שבמציאות הפיסית,
אנחנו מביאים את מי ומה שאנחנו על אמת, בלייב, מול עשרות עיניים, אוזניים, שכלים ולבבות.
מה שאומר, יצירת המיתוג האישי נבנית בזמן קצר יותר מאשר באינטרנט.

המשמעות של יצירת מיתוג אישי מהיר יותר (בתנאי שהוא מיתוג אישי שעולה בקנה אחד עם המטרות העסקיות שלנו) הוא:
גיוס מהיר של שגרירים מרצון שמקדמים אותנו, את פועלינו, את עסקינו ואת מטרותינו המוצהרות.
במילים אחרות: נטוורקינג פיסי מאפשר גיוס מהיר של סוכני מכירות שמתפזרים בשטח בפריסה ארצית (תלוי לכמה מפגשים טורחים ללכת) ועושים בשבילנו עבודת קודש. קוראים לה: שיווק.

היו תקופות שנרתעתי מנטוורקינג פיסי. האמנתי שמספיק נטוורקינג וירטואלי והוכחה לכך (כך סברתי בכל אופן) הם המוני המיילים שמגיעים אלי ושוטפים אותי בשמחה, סיפוק וגאווה.
אממה, הסתבר, שכמות העסקאות לא צמחה בצורה ליניארית כמו שצמחה כמות המיילים האלה.

ביום בהיר אחד, הוזמנתי להצטרף לאתר ביז מייק ביז. הקלקתי, ראיתי, חשבתי לעצמי, הנה עוד אינדקס שטוב ליצור בו נוכחות, ונרשמתי.
לקח לי כמה חודשים להבין שלא מספיק להיות באינדקס, כדאי ללכת ולראות מה הקטע הזה שקוראים לו נטוורקינג. הלכתי ונכוויתי. לטובה כמובן.

קבלו את הדובדבן השני בנטוורקינג הפיסי: ההחזר על השקעה שלי (שמתבטאת בנוכחות בפגישות ובלהמשיך להעביר מפה לאוזן – שאת זה בינינו אני עושה בכל מקרה כל הזמן, גם ברגעים אלה ממש) התחיל לזרום מהר מאוד. הרבה יותר מהר מאשר הרישות הווירטואלי.

למען הגילוי הנאות אני חייבת לעצור ולהתוודות שגם מהרישות הווירטואלי אני זוכה בלקוחות ובעסקאות. האבחנה פה היא על הקצב ועל משך הזמן עד להחזר על ההשקעה.

אז למה בכל זאת גם נטוורקינג פיסי וגם נטוורקינג וירטואלי?

1. כי בעולם הפיסי כמות החשיפה שלנו עדיין מוגבלת בעוד שבעולם הווירטואלי גם השמיים הם לא גבול לכמות החשיפה.
2. כי בעולם הווירטואלי אנחנו יכולים ליצור קשר אוהד עם מישהו במשך כמה שבועות ואז לגלות שהוא גר מעבר לכביש – משם הדרך לפגישה פיסית כבר קצרה מאוד.
3. כי השילוב של השניים הוא מנצח : בעוד שהנטוורקינג הפיסי משרת אותנו כמעט נקודתית אם משווים אותו לנטוורקינג הווירטואלי (כלומר, תוצאות עסקיות בזמן קצר)
הרי שהנטוורקינג הווירטואלי מאפשר לנו לשתול זרעים שצומחים לשתילים רב עונתיים, שפורחים מידי עונה ומניבים לנו זרעים ופירות גם כשאנחנו כבר (לכאורה) לא עושים כמעט כלום.

הטווח הקצר משתלב בטווח הארוך ונוצר רצף ארוך של ייצור קשרים של לקוחות פוטנציאליים ושגרירי מכירות מרצון טוב.

גם אם בחרתם להקים עסק שמבוסס כל כולו על יצירת הכנסה נוספת בעזרת שיווק באינטרנט, עדיין,
השתתפות בנטוורקינג פיסי מרחיב את המעגלים החברתיים, מרחיב את התודעה, פותח אותנו לאפשרויות חדשות ולרעיונות חדשים.
ובשורה התחתונה, מה שכולנו רוצים: מסייע לנו להביא עסקאות בטווח הקצר.

הדרך הקצרה לנטוורקינג פיסי

מסתבר שיש הרבה התארגנויות שונות של מפגשי נטוורקינג,
יש א.מ.ת, יש פל"א, יש את האש החדשה בשדה הקוצים שקוראים לה ביז מייק ביז ובטח יש עוד כמה וכמה שאני פשוט לא מכירה.
אני בחרתי בביז מייק ביז ומרגישה בבית. לא משנה במה תבחרו, העיקר הוא שתצטרפו לקבוצה, תגיעו למפגשים, תטיילו ברחבי הארץ בין הקבוצות השונות ותרחיבו את מאגר שגרירי המכירות שלכם. רק טוב יצא לכם מזה. באהבה.

נ.ב.
דובדבן מתוק במיוחד בביז מייק ביז הוא גם בניית תשתית ליצירת הכנסה נוספת פאסיבית. אבל זה נושא לפוסט בפני עצמו. למה אתם מחכים? תקליקו, תיכנסו, תכירו, בטוח לא תפסידו.

מאמרים נוספים הקשורים לנושא עבודה מהבית שעשויים לעניין אותך:
[catlist=1]

מקצוענות בשיווק רב שכבתי – או איך "לסגור" עם מועמדים

האם שמעתם פעם על אריק וורי (Eric Worre) , התמזל מזלי ולא רק שזכיתי להכיר את האיש ולפגוש אותו אישית אלא אף זכיתי לשמוע ממנו סשנים ארוכים ומדהימים על התמקצעות בשיווק רב שכבתי. לשמחתי זכיתי לכל הידע שלו כחבר באג'ל אך הידע שלו נכון וטוב לכל מי שחפץ להתמקצע בתחום השיווק הרב שכבתי.

לאריק יש אתר נפלא בשם http://networkmarketingpro.com שכל ייעודו ללמד את מי שבחר להתמקצע בתחום ולהעלות את רמת האנשים שפעילים בתעשייה. בעיקר לטובת שיפור השם שנוצר לתעשיית השיווק הרב שכבתי.
אריק בעל וותק של 20+ שנים בתעשיית השיווק הרב שכבתי, מרוויח למעלה ממיליון $ בשנה, מסביר ומלמד בסדרה של סרטי וידיאו איך להפוך למקצוענים בשיווק רב שכבתי.

בסרטון הנפלא הבא אריק מלמד אותנו איך לסגור עסקה עם המועמדים שלנו אחרי מצגת.
זו אחת הנקודות החלשות של רבים מהעוסקים בתחום.

באופן פשוט וברור אריק מלמד אותנו לצאת מעמדת המוכרים / מסבירים / נותני הפיתרונות ולהיכנס לנעלי היועצים. אכן יש לנו ידע ואת הכלים לעזור לאנשים רבים לשנות את חייהם לטובה. אך כמובן שלא כולם באמת רוצים ומוכנים לעשות שינוי.
לשמש כיועצים (אני מוצא את ההקבלה גם למקום המאמן) זה אומר לשאול שאלות את המועמד ויחד איתו להבין האם הוא מתאים לעסק בשיווק רב שכבתי והאם העסק מתאים לו.

לשמחתנו הרבה אריק גם נותן לנו 4 שאלות שאפשר לשאול את המועמדים בסוף המצגת. רק שימו לב הדגש אינו על הכלים הטאקטיים (השאלות) אלא על הגישה.
והגישה היא לשאול שאלות, לשקף ולייעץ.

הנה לנוחותכם התמליל של השאלות:

שאלה 1- בהתבסס על מה שראית עכשיו במצגת, אם אתה תתחיל בעסק הזה במשרה חלקית, כמה תצטרך להרוויח בחודש בכדי שהעסק ישתלם לך?

ולאפשר למועמד לענות….

שאלה 2 – כמה שעות בשבוע אתה חושב שתוכל להקדיש לבניית העסק הזה בכדי שתוכל להרוויח XXX (את הסכום שציין המועמד בתשובה לשאלה 1) לחודש?

ולאפשר למועמד לענות….

שאלה 3 – כמה חודשים תהיה מוכן לעבוד XX שעות (התשובה לשאלה 2) בכדי לפתח הכנסה פאסיבית של XXX (התשובה לשאלה 1) ?

ושוב לאפשר למועמד לענות….
כעת יש לנו 2 אפשרויות:

1. המועמד נתן לנו סכומים וזמנים שלא ניתן להגיע אליהם באופן הגיוני בעסק שלכם (כאן חשובה הכנות והאמינות שלכם – לא להבטיח הבטחות שווא!) התשובה תהיה משהוא בנוסח הבא:
   – תראה, אני אומר לך כבר עכשיו שזו לא צפייה מעשית. ולא נוכל להביא אותך לשם. אבל אם תהיה מוכן לשנות את אחד הנתונים או יותר, אז נוכל להראות לך איך לעשות את זה.
   אם לא, אז כנראה שהעסק הזה לא בשבילך!
   – הרעיון הוא לאמן אותם להגיע לתשובה הגיונית. וכן, אל תפחדו לומר למישהו שהעסק לא מתאים לו. זה יגביר את האמינות שלכם מחד ויחסוך לכם זמן ואנרגיה שתשקיעו במישהו שיפרוש ממילא אחרי חודשיים או שלושה.
2. האפשרות השנייה שהנתונים הגיוניים ואז נעבור לשאלה 4.

שאלה 4 – אם אוכל להראות לך איך להרוויח XXX ₪ בהכנסה פאסיבית, בהשקעה של XX שעות שבועיות ממוקדות, במשך XX חודשים – האם יש עוד משהו שאתה צריך לדעת בכדי להתחיל?

וזוהי רוח הדברים פשוט וקל, ללא לחץ וללא שכנועים.

אחד מהדברים שכל כך מפחיד מועמדים להגיע למצגת זהו הלחץ והשכנוע שיופעל עליהם בכדי להצטרף. בשאלת שאלות אנחנו מעוררים צורך ומוודאים מוכנות. זה משחרר את הלחץ מהמועמד ומשחרר את הלחץ מהמפיץ שהנה הוא דוחף/ מוכר / מנג'ס.

אם טרם נרשמתם לקבל את העדכונים של אריק ישר לתיבת המייל שלכם אז עברו ל http://networkmarketingpro.com כבר עכשיו.

ויש לנו גם שאלה אליכם: מה הקושי הגדול ביותר בו אתם נתקלים כפעילים בתעשיית השיווק הרב שכבתי? (לתגובות כתבו לנו למטה…)

מאמרים נוספים בנושא שיווק רב שכבתי שיכולים לעניין אותך:
[catlist=19]

כמה מילים על שיווק רשתי ופירמידה

ביל קלינטון, בתקופת כהונתו כנשיא ארה"ב, מצא לנכון לברך את תחום השיווק הרשתי כשאמר:
"אתם מחזקים את ארצכם ואת הכלכלה לא רק משום שאתם חותרים להצלחה שלכם, אלא מפני שאתם מציעים הזדמנות גם לאחרים. עקבתי אחרי הצמיחה של הענף שלכם במשך שנים, אחרי ככלות הכול, הענף שלכם נותן לאנשים סיכוי להפיק את המרב מחייהם, ובעיני זהו ליבו ועיקרו של החלום…"

כמה כסף מגלגלת תעשיית השיווק הרשתי?

מחזור המכירות בתעשיית השיווק הרשתי מגיעה בקירוב ל-150 מיליארד דולר בשנה. המספר הזה גדל משנה לשנה. ע"פ התחזיות, בעתיד לא תהיה חברה אשר לא תשווק את מוצריה, או לפחות קו ממוצריה בשיטה זו. איך אומרים: "נחיה ונראה…"

האם שיווק רשתי זה פירמידה?

שיווק רישתי מוכר גם כ: שיווק מפה לאוזן, שיווק רב שכבתי,MLM – Multi Level Marketing , או בשמו ה"שכונתי" – שיטת הפירמידה…
(טעות נפוצה בשל החלפת משחקי הכסף- הפירמידות עם תעשיה לגיטימית אשר משווקת מוצרים) ועוד שמות חיבה שונים.
למרות שזו טעות לקרוא לשיווק רשתי 'פירמידה' אנשים מוצאים את ההסבר לכך כ'הגיוני'.
בואו נראה אם אפשר לראות את זה אחרת…

ההיררכיה בארגון מסורתי:
מנהל, סגני מנהל, מנהלי מחלקות, אנשי צוות וכו' לרוב, המבנה הארגוני יהיה מבנה של פירמידה.
זה בד"כ יראה כך:

האם העובד הזוטר יכול להרוויח יותר מהסמנכ"ל במבנה הזה? התשובה ברורה, לא!

המבנה הארגוני בשיווק רשתי

מורכב מבסיס מפיצים / צרכנים אשר להם צוות (לעיתים קוראים לזה 'נותני חסות' ו'מקבלי חסות' – תלוי בטרמינולוגיה של הארגון), שאין בניהם יחסי עובד ומעביד.
לכל איש בכל צוות ניתנת ההזדמנות להיות מפיץ בשורה ולצרף צוות משלו, הכול על פי רצונו ויכולותיו.
גודל ההכנסה נובעת מגודל בסיס הצרכנים שמתאסף סביב אותו מפיץ בשורה לרוחב ולעומק. לכן, בתיאוריה ובמעשה, מפיץ בשורה שהצטרף לארגון אחריך יכול להרוויח הרבה יותר ממך.

איך באמת עובד שיווק רשתי ?

כל מפיץ מניע את הצוות שלו. כל שותף הוא גם איש צוות וגם מפיץ.
הכנסות האנשים בארגוני שיווק רשתי נובעות מעמלות על מכירות. העמלה נגזרת בראש ובראשונה מהצריכה האישית של כל שותף ושל אנשי הצוות שלו ואנשי הצוות שלהם. כלומר של כל הארגון שמתחתיו. בנוסף קיים תגמול בעבור מכירות שעושה השותף ושעושים האנשים בארגונו. זו הסיבה שכל מפיץ, או "נותן חסות" הוא בעל אינטרס להכשיר את אנשיו כך שידעו כל מה שהוא יודע!
יותר מזה, לכל שותף יש אינטרס אמיתי להביא את אנשיו להצלחה בסדר גודל בלתי מוגבל, כיוון שהוא מרוויח מעבודתם והם אינם מתחרים בו. תיאורטית, כל צוות הוא ארגון שעשוי לגדול ולהקיף מאות ואלפי מפיצים. בארגון כזה כל אחד מאנשי הצוות/המפיצים יכול להרוויח יותר מהאדם שצרף אותם והכשיר אותם. ארגון שכזה יראה כך:

שיווק רשתי מציע מבנה ארגוני הוגן !

אם הארגון שלך יהיה גדול יותר משלי הוא יהיה יצרני יותר, תרוויח יותר כסף ממני. אפילו אם תעבוד בתוך ארגון כמו שלי, כמו בדוגמא:

אתה כיחיד, זוכה לאותן אפשרויות להרוויח בכמה רמות של מתווכים וסוכנים בדיוק כמו המנכ"ל. אתה כיחיד זוכה לאותה אפשרות להרוויח מפריון העבודה של המפיצים בארגון שלך, בין אם אתה זה שחנכת אותם או שמישהו אחר בארגון עשה זאת.
(מתוך התמליל לסרט הדרכה "תגמול מבריק Brilliant Compensation " מאת טים סיילס מומחה לשיווק רשתי)

אנחנו הבנו ששיווק רשתי הוא אחד המודלים העסקיים ההוגנים ביותר שקיימים בכלכלה ובתנאי שוק תחרותי.

מאמרים נוספים בנושא שיווק רב שכבתי שיכולים לעניין אותך:

[catlist=19]